貝克街王繁捷如何以20萬創造5,000萬業績？

根據統計，一百間新創的公司，五年內會倒掉99間，⋯⋯。

－《成為1%的創業存活者》

這本書以三無世代（無錢、無資源、無人脈）但懷抱著創業夢想的人為對象，寫出同樣身為三無世代的作者是如何翻轉劣勢，成功用一塊蛋糕年賺千萬的方法，其中有許多步驟、技巧與心法，也有些建議是提供給老闆自己可以操作的。這本書很適合推薦給「打算要開始創業、創業剛起步或是創業一陣子遇到瓶頸需要尋求解決方法的中小企業主們。

內容並非是單純講述創業的過程或是生硬的創業理論，裡頭有提供了作者創業時的心路歷程，輔以系統性的歸類成可實用的工具方式，清楚且白話地說明實際研究並驗證過的心法，提供給同樣有想要自行創業的人。

風險評估的重要

作者在序中直接強調，創業最關鍵的就是要活下來！因為如果活不下來，縱使有再好的產品、再好的店面、再好的行銷方式都沒有用。

能夠活下來的最大關鍵，那就是我每做一個決定，都會問自己這樣的問題：「我幹了這件事後，如果失敗了，多久時間才能把賠掉的錢賺回來？」

－《成為1%的創業存活者》

了解自己能承擔的風險後，就放膽地去做，在這個天花板底下測試，即使失敗了也能有活下來的可能。

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內文則分成三大部分：準備、產品、行銷操作，來貫穿「創業」這個主軸，依照創業的先後順序，告訴你創業前期就需要注意的事項、與具備的實力。

準備：創業前的思考

第一話「準備」指的就是在創業前的準備工作，這部分就非常適合給打算要開始創業、或是創業剛起步的老闆看，內容提供了該如何測試、準備以及建立賺錢模式等等，讓人用淺白易懂的文字就可以了解創業前期會遇到的困難以及可能的解決辦法。

如果你連當員工的時候都做不到業績，憑什麼覺得當上老闆後可以把業績拉起來？

－《成為1%的創業存活者》

其中也談到了最小可行性產品（MVP＝minimum viable product）的測試觀念，幾乎大部分的創業書籍都會說明 MVP 測試的重要，不過在「準備」的這個章節，作者則是提供了類似將 MVP 概念套用在老闆自身能力上，提醒在準備創業前，就需要先評估以及培養老闆自身的能力，像是可以先做小活動規劃、銷售當作 MVP 的測試；或是作為員工時就該主動積極爭取擔任可測試能力的職務或角色，先在其他公司取得好成績後，才更有可能在三無的創業狀態下取得好成績。

產品：找到最適合的產品策略

第二話「產品」提供了產品定位、訂價策略以及用客戶的角度看產品的方式，讓創業者可以跳脫出自己身陷在其中的盲點，更能客觀地打造出自家的產品。

做好定位，不用想著滿足每個人。

－《成為1%的創業存活者》

作者創業成功的「貝克街蛋糕」就是因為做了很好的產品定位，所以成功取得該領域的優勢，不論是什麼樣的產業、產品一開始就需要先思考你獨特且吸引人的強項為何，並且強調「要把自己變成目標客戶」，這樣才能了解客戶想要、需要的是什麼，減少買賣雙方的資訊落差，也才能夠符合書中提到的一個重點「給顧客想要的，不是你認為顧客想要的」。

行銷操作：將好產品呈現在客人面前

商品上架不會自己賣起來，別讓你的好產品死在不懂宣傳上！

－《成為1%的創業存活者》

最後，「行銷操作」這部分作者以自身除了操作品牌「貝克街」外，還因「學而優則教」有了行銷教學經驗，書中便提供了網路行銷的操作技巧與相關學習方法，讓還沒有頭緒的準創業家，可以依照書中的觀念，在自己的產業中測試執行。

這部分主要以網路上的行銷方式為主，如果是實體店家剛開始架設網站做數位轉型的話，也可以參考此章節來了解文案、廣告、社群媒體、EDM等等操作模式，瞭解該從何開始下手、開始學習。

心得總結

作者一再強調「創業是一件非常危險的事」，同時建議大家能先評估風險再穩定前行，書中也提供了為什麼會這樣建議的相關故事與案例，希望大家都能在創業這條路上勇敢地生存下去。

內容使用淺顯易懂的文字，即使書本看起來厚實有份量，讀起來也不會花很多時間，過程中透過自身經歷或身邊朋友的血淋淋故事，可以真正了解到作者想要告訴欲創業的讀者們那些創業前沒有想到、沒有發現卻無比重要的事，就像是提供了一本在開始創業前的使用說明書一樣，很適合在小型創業家在夢想萌芽時，先來閱讀的一本實用創業書！